2013年底工作大檢查圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間：
2014-01-17
2014年1月9日為期二天，公司拉開了進(jìn)行年底大檢查的序幕。此次檢查共分為三組，第一組由總經(jīng)理帶領(lǐng)總經(jīng)理助理、受檢管理處主任、高超、張合明、劉云華、及保潔服務(wù)單位，對(duì)管理處的衛(wèi)生、形象方面進(jìn)行檢查;第二組由副總經(jīng)理帶領(lǐng)辦公室主任、黎辰亮、沈龍武、消防維保單位、電梯維保單位對(duì)管理處的工程、電梯、消防方面進(jìn)行檢查;第三組由徐玨、姜冉、方靜、唐琴對(duì)管理處的固定資產(chǎn)、合同文件收發(fā)管理，社區(qū)活動(dòng)、服裝登記管理，考勤、月報(bào)等方面進(jìn)行檢查。
總經(jīng)理在總結(jié)會(huì)上對(duì)各管理處做的不錯(cuò)之處進(jìn)行了表?yè)P(yáng)：如欣悅居新增《設(shè)備房衛(wèi)生巡檢簽到表》，值得各管理處借鑒;海雅居和杭鋼保潔方面做的不錯(cuò)，其它管理處的保潔要按照這二個(gè)管理處的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，要提高員工形象，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了糾正及整改意見，有效解決了存在的問題，促使各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。如倚天閣外墻、空調(diào)百葉窗、欄桿扶手、門框等有銹蝕，要發(fā)動(dòng)業(yè)主的力量來解決等等。
此次公司組織各管理處主管到各個(gè)小區(qū)參觀、學(xué)習(xí)，大家都深有感觸，每一個(gè)小區(qū)做的怎么樣，優(yōu)點(diǎn)在哪里、不足在哪里，自己好在哪里、差在哪里，大家都進(jìn)行了分析。通過本次檢查，各管理處主任要及時(shí)整改、完善這些不足的地方，這樣才能達(dá)到我們學(xué)習(xí)的目的、提高的目的，力爭(zhēng)為廣大業(yè)主打造一個(gè)更安全、舒適的生活環(huán)境。
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