物業(yè)管理在于“細”
發(fā)布時間:
2014-02-28
在我們?nèi)粘9ぷ髦校3龅揭恍╇u毛蒜皮的小事,但如果不引起我們足夠的重視,不從觀念上引起對細節(jié)管理的高度關(guān)注,基礎管理、規(guī)范管理就是一句空話,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略也就無從談起。
在日常工作中,我們偶爾會發(fā)現(xiàn)個別安管員在值班時,雖然站得筆直,工作也很認真,但身穿的工服卻皺皺巴巴、鈕扣“罷工”;維修人員接到維修任務后,急速趕往業(yè)主家中,很快解決了問題,但由于沒帶鞋套就急忙維修,結(jié)果在維修完成后,卻將業(yè)主漂亮的木地板踩得污跡斑斑;綠地里的警示牌雖然做得很漂亮,但狂風刮過以后都變得歪歪扭扭,而且過后又無人問津、使之成為熟視無睹的物品;員工工號牌總有個別員工忘記佩帶或佩帶不規(guī)范;辦公室的盆栽植物雖然漂亮但卻布滿飛塵……
細節(jié)決定成敗,同時也告訴我們,物業(yè)管理服務產(chǎn)品實現(xiàn)過程的多點多界面的特點,決定了細節(jié)管理的重要性。物業(yè)管理首先是為業(yè)主日常生活提供優(yōu)質(zhì)的服務,這種連續(xù)性和重復性的服務特點,使得物業(yè)管理服務產(chǎn)品低缺陷或零缺陷的實現(xiàn),必然是不簡單。物業(yè)管理服務實施過程看似簡單、瑣碎,但在日常工作過程中,往往“細節(jié)工作”卻是最普遍、最突出的問題。因為責任心和服務意識稍有不到位,這些簡單容易的事做起來,卻總是隱患頻現(xiàn)、漏洞百出。對于我們物業(yè)從業(yè)人員來說,什么才叫不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就叫不簡單。什么叫不容易?大家公認容易的事情,能夠非常認真的對待它、做好它,就是不容易。
所以細節(jié)能夠造就優(yōu)秀的物管企業(yè),細節(jié)考量著每一位物管員工的服務水平,細節(jié)體現(xiàn)了物業(yè)管理企業(yè)的內(nèi)部管理水平和服務產(chǎn)品的質(zhì)量,從而決定了企業(yè)在市場上能否占有一席之地,同時也決定著我們未來的發(fā)展空間。
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